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以信任成就卓越——國際鉑金協(xié)會（PGI?）的企業(yè)文化之道
如果說優(yōu)秀的企業(yè)都有什么特征？公眾們往往最先閃念而過的都是蜚聲宇內(nèi)的商界領(lǐng)袖和充滿創(chuàng)意的劃時代產(chǎn)品。不過在從業(yè)者與投資人的視角下，領(lǐng)袖與產(chǎn)品更多是公司商業(yè)模式的具象化代表，大多數(shù)世人耳熟能詳?shù)男袠I(yè)巨擘背后都有著效率極高且多元包容的企業(yè)文化。然而這樣的企業(yè)文化建立并不是單方面價值觀輸出的結(jié)果，而是企業(yè)...
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黃仁勛：絕不輕易解雇員工，寧愿“磨煉他們成就卓越”
英偉達(dá)（Nvidia）首席執(zhí)行官黃仁勛（Jensen Huang）。圖片來源：SAM YEH / Contributor—Getty images英偉達(dá)首席執(zhí)行官不會放棄你，乍聽之下這似乎很不錯。不過，英偉達(dá)的員工似乎已經(jīng)陷入了困境，他們夜以繼日地工作，只是因為高管聲稱對他們有多么信任。由于旗下的人...
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你能信任誰？
作者：Thomas A. Stewart與沃倫?本尼斯的一席話引出了企業(yè)機構(gòu)如何在網(wǎng)絡(luò)世界中建立信任的問題。1994年4月21日，這是一個南加州真正無愧于其宣傳的早晨：圣莫尼卡的天空晴朗無云，空氣涼爽宜人；微風(fēng)襲來，藍(lán)色的太平洋波瀾不驚，只有腳蹬滾軸溜冰鞋滑行的女郎們的長發(fā)在輕輕搖弋。沃倫?本尼斯（...
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我們該信任隕落的明星嗎？
插圖：MIKE LEMANSKI通常情況下，投資專家反對把資金投入那些經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)新高的對沖基金。做常勝將軍的確是個考驗。但是，面對成績一落千丈的明星常青樹，應(yīng)該采取何種對策？這是否預(yù)示著他們已經(jīng)失去了敏銳的嗅覺？抑或只是再次爆發(fā)前的短暫休整？近年來，許多受人尊敬的管理者遭遇到了挫折。美盛價值基金（...
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經(jīng)濟(jì)和政治制度是否依然值得信任？
世界經(jīng)濟(jì)論壇舉辦地、達(dá)沃斯國會中心屋頂懸掛的國旗，2017年1月14日，瑞士。2016年，政府、公司和媒體的受信任程度大幅下降，原因是美國、英國和菲律賓的投票活動沖擊了政治建制派以及企業(yè)爆出丑聞。本周一，也就是1月17-20日的世界經(jīng)濟(jì)論壇開幕前，傳播營銷公司愛德曼發(fā)布的信任度調(diào)查報告顯示，大部分人...
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因順而成就 視得為自然
《財富》（中文版）-- 《莊子·山木》講過這樣一個故事：“莊周游乎雕陵之樊，睹一異鵲自南方來者，翼廣七尺，目大運寸，感周之顙而集于栗林。莊周曰：‘此何鳥哉？翼殷不逝，目大不。’蹇裳步，執(zhí)彈而留之。睹一蟬方得美蔭而忘其身；螳嚌執(zhí)翳而搏之，見得而忘其形；異鵲從而利之，見利而忘其真。莊周怵然曰：‘噫！...
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要想成就企業(yè)，勒緊成就動機
成功創(chuàng)業(yè)者的一個顯著特征，就是他們對個人成功的巨大渴求。這種渴求曾支撐、激勵他們歷經(jīng)千辛萬苦得以創(chuàng)業(yè)成功，但這種渴求能否幫助他們成功守業(yè)、“轉(zhuǎn)型”或“二次創(chuàng)業(yè)”呢？老劉是個典型的創(chuàng)業(yè)型老板，事無巨細(xì)，一竿子插到底。在銷售領(lǐng)域尤其如此。就說他的辦公室吧。主要的那面墻上，不但密布著今年每個月各分公司的銷...
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要想成就企業(yè)，勒緊成就動機（續(xù)）
兩個月過去了，當(dāng)公司的高管們正在為劉總的持續(xù)變化而欣慰、我也躲在一邊“偷著樂”時，老劉來電了：“張教練，我快勒不住了。”“劉總，您是有選擇的：你可以選擇放松手里的韁繩，讓你的成就欲像從前那樣揚蹄奮進(jìn)——你可以像以前那樣隨心所欲、無所顧忌地命令、教育下屬，用你的自由酣暢換來下屬的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、唯命是從。這...
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人們一般不信任媒體，不過會信任他們喜歡的媒體
美國媒體研究所（American Press Institute）稱，研究似乎表明，公眾對媒體的看法“比許多傳統(tǒng)研究顯示的更加復(fù)雜和細(xì)微”。這次研究是他們與美聯(lián)社（Associated Press）-全國民意研究中心（NORC Center）公眾事務(wù)研究部合作的一部分。尤其明顯的一點是，根據(jù)問題是關(guān)...
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放松成就杰作
誰還記得丹尼爾?平克的《自由職業(yè)國》（Free Agent Nation）嗎？1997年發(fā)表于《快速公司》（Fast Company）的這篇文章預(yù)言了一個明媚的未來，那時候熟練員工在項目之間自由跳轉(zhuǎn)，不受工作或公司的約束。15年后我們處于截然不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，出現(xiàn)了“被迫創(chuàng)業(yè)者”，他們也會利用合同工作...
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